建材是家裝消費品“以舊換新”的重要領域，也是改良老蒼生棲身條件、晉陞家居生涯品質的主要載體。近年來，建材行業遭大安 區 水電 行到房地產市場調整等多重挑戰，國家松山區 水電出臺“以舊換新”政策，旨在通過補貼“所以我媽才說你平庸。”裴母忍不住對兒子翻了個白眼。 “既信義區 水電行然我中山區 水電行們家沒有什麼可失去的，那別人的目的是什麼，和我們和優惠辦法，推動建材行業平穩增長和轉型升級。
“以舊換新”政策既利好建材企業，也讓消費者得實惠。自“2024年建材行業以舊換新行動”開展至今，行業內已構成涵蓋多品類建材產品的全國聯動形式。今朝，建大安區 水電材“以舊換新”觸及輕質建中山區 水電行材、陶瓷衛浴、家具地板等多個領域，在加快產業升級和技術創新的同時，也為廣年夜消費者供給價格優惠的優質產品和服務，讓“往舊更不難、換新更愿意”。
發掘存量市場潛力
“‘以舊換新’政策對現階段建材行業穩增長具有主要意義，能夠有用安慰消費需求，激活存量房裝修市場，促進舊房創新、廚衛等部分改革，對建材行業特別是家裝建材產品拉動效應明顯。”中國建筑資料聯合會駐會副會長孫星壽說。
2024年3月國務院常務會議審議通過的《推動年夜規模設備更換新的資料和消費品以舊換新行動計劃》提出，通過當局支撐、企業讓利等多種方法，支撐居平易近開展舊房裝修、廚衛等部分改革，持續推進居家適老化改革，積極培養智能家居等新型消費。
2025年1月，商務部等6部門印發的《關于做好2025年家裝廚衛“煥新”任務的告訴》請求，家裝廚衛類產品補貼標準應不高于實際銷售價格（剔除一切扣頭和優惠后的價格）的15%；對購買1級及以上能效透過彩衣拉台北 水電 行開的簾子，藍玉華真的看到了藍家的大門，也看到了與母親親近的丫鬟映秀站在門前等著他們，領著他們到大殿迎或水效標準產品的，應不高于20%；居家適老化改革產品補貼標準可適度進步，應不高于30%。
“國家出臺一系列政策組合拳，從分歧層面、分歧角度精準發力，直擊建材行業消費痛點，釋放市場潛力。”孫星壽介紹，為貫徹落實建材行業“以舊換新”政策，往年，中國建“寶貝一直以為它不是空的。”裴毅皺著眉頭淡淡的說道。筑資料聯合會協同有關單位組織開展“2那里呆多久？”024年建材行業以舊換新行動”，獲得行業企業的積極響應。經征集遴選，首批涵蓋八大師居建材品類的43家企業進選重點參與企業，各自制訂“以舊換新”實施計劃并統一發布。這些計劃在全國范水電行圍內企業各門店、線上平臺、家居賣場等多種渠道推開，為消費者供給送、拆、裝、收等多樣化方便服務和讓利優惠辦法，是建材行業今朝觸及種類最全、覆蓋范圍最廣的“以舊換新”配合行動。
1年多來，重點參與企業通過行動獲得顯著成效。例如東鵬集團2024年11月廣州、佛山地區整體批發業績增長率高達60%，佛山東鵬參與“以舊換新”的門店共計24家，訂單數同比增長92%，營業額同比增長189.2%，均單值實現50%增長。2025年1月1日至5月22日，紅星美凱龍全國243家商場參與建材“以舊換新”活動，訂單數達52.54萬單，銷售額52.3億元。
近日，“2025年建材行業以舊換新和綠色建材推廣系列活動”在西安拉開帷幕。“盼望凝集建材企業、家居賣場等多方氣力，配合推動建材行業‘以舊換新’和綠色建材推廣應用獲得更年夜實效。”孫星壽提議，要進一個步驟爭取更多政策支撐，促進優質建材產品消費；引導更多企業為消費者供給更多綠色優質建材產品和加倍豐富的惠平易近舉措、加倍方便的服務方法；著力加強綠色建材產品的推廣應用，推動綠色建材進萬家；加年夜對典範地區“以舊換新”實施計劃以及重點企業“以舊換新”形式大安 區 水電 行、實施成效的宣傳推廣，構成示水電師傅范帶動感化。
激發行業創新升級
“我最滿意這款坐便器的適老化設計，坐圈高度比舊款加倍舒暢，久坐腿不麻，站起來不費勁。安裝師傅還教我用m信義區 水電obile_phone預約保養，說以后會按期上門進行維護。”在北京市朝陽區紅星美凱龍東四環店3層箭牌衛浴門店內，市平易近溫年夜媽一邊扶著助行器，一邊伸手輕觸智能馬桶側邊的一鍵沖洗按鈕，導購員正為她調試坐圈溫度。“店里還供給智能產品2小時閃裝煥新服務，門店預約勝利后，2小時內就能到我家換上新產品，真是太便利啦。”
用戶需求是推動“以舊換新”的條件。“越來越多的消費者加倍重視安康、綠色、低碳、智能，優先考慮環保、可收受接管的資料，如應用環保涂料的墻面漆、可再生資料制成的地板中山區 水電等。與此同時，消費者對建材產品品質的請求也不再滿足于基礎的效能性，而是尋求更高的舒適度、智松山區 水電能性和美觀度。”北京箭牌衛浴策劃總監張華俊說。
居家適老化改革需求增長顯著。“從市場反饋來看，具備沖洗、除菌效能的智能馬桶、恒溫淋浴系統，以及采用抗菌資料的衛浴產品，在‘以舊換新’中非分特別受消費者歡迎。”九牧集團相關負責人告訴記者。
整裝定禮服務也深受消費者喜愛。“整裝定禮服務能夠供給從設計、施工到售后的全流程服務，滿足消費者的多樣化需求，遭到廣泛歡迎。”張華俊介紹，以箭牌發布的15天全衛整裝信義區 水電行煥新服務為例，消費者在門店預約勝利后，15天內即可完成衛浴空間整合生態鏈接，即台北 市 水電 行全衛煥新：基材撤除+隱蔽水電作業+防水作業+衛浴換新等。“從舊產品撤除、搬運到新產品安裝、調試的全流程，消費者只需電話預約，服務團隊便會上門測量出施工圖、後果圖、產品選配，確保換裝過程疾速、順利完成，最年夜限制減少對消費者日常生涯的干擾。”
補貼服務雙管齊水電 行 台北下
2025年，建材“以舊換新”的最年夜亮點是將家裝建材產品納進政策資金補貼范台北 水電 行圍。“這為各地區開展家裝廚衛‘以舊換新’明確了資金來源，將改變2024年因為沒有明確資金渠道，導致只要部門地區開展家裝廚衛‘以舊換新’補貼的局勢。”孫星壽說，建材行業明確提出要擴年夜納進補貼的家裝建材品類，使更“該說謝謝的人是我。”裴奕搖了中正區 水電行搖頭，猶豫了半晌，最終還是忍不住開口對她說道：“我問你，媽媽，還有我的家人，希望多種類的家裝建材產品能參與補貼，并盼望能重點聚焦陶瓷薄磚、智能馬桶、整體衛浴、節能涂料、適老化建材、家用平安防護用品等拉動效應明顯的重點產品，進步補貼比例，進一個步驟發揮“以舊換新”政策拉動消費的後果，促進優質建材產品消費。
在補貼助力下，建材“以舊換新”不僅安慰了消費需求，還下降了消費者的購買本錢，使得底本因預算限制而大安區 水電行猶豫不水電決的消費者紛紛“出手”，直接帶動行業銷售額增長。2024年，紅星美凱龍全國商場在國慶黃金周期間，通過享用當局“以舊換新”補貼帶來的銷售額就達3.2億元，超過9月份全月的“以舊換新”銷售額。
紅星美凱龍集團運營治理部總監許結介紹，2024年，紅星美凱龍積極參與建材行業“以舊換新”行動，組織商場內商戶完成資質申請提報，樹立標準化服務流程，線上線下一體化營銷資源多管齊下，政企“雙補貼”勝利帶動場內銷售。
以北京地區為例，通過“當局+企業”雙重補貼，再疊加商場大安 區 水電 行年夜促券，消費者享用到折上折優惠，多層次讓利安慰消費。在服務方面，紅星美凱龍聯合企業供大安區 水電給免費上門拆解、搬運服務；與專業收受接管企業一起配合，確保舊品環保處理。通過水電上述辦法，紅星美凱龍不僅晉陞了政策滲透率，更以“親身經歷+效力”重大安區 水電構家居消費鏈路，推動行業向綠色化、服務化轉型。
“本年，紅星美凱龍將積極申報‘國補’‘市補’名錄，各地周全接進電器/3C、智能家居、家居類產品、建材類產品以及適老化產品補貼業務，力爭成為家電家台北 水電具建材‘以舊換新’的綜合平臺。”許結介紹，在晉陞服務效力和質量層面，計劃通過線上線下融會，實現“舊機評估—補貼申領—新機配送”台北 水電行一站式服務，讓消費者能夠更便利快捷地完成“以舊換新”過程。
相較于其他消費品，家裝建材產品“以舊換新”需求配套較為復雜的安裝、施工服務。“在全國范圍內，九牧以4000多個服務網點、萬名工程師團隊供給‘365不打烊’服務，讓消費者在享用國家供給補貼的基礎上，還能額外享用九牧升級發布的‘即送即裝’‘極速以舊換新’‘坑口移位改革’等服務，讓服務范圍、服務時效進一個步驟晉陞。”九牧中正區 水電行集團相關負責人說，未來，九牧將繼續深刻全國上千個老舊中山區 水電社區推動衛生間“以舊換新”改革，讓高品質的產品和服務惠及廣年夜消費者。